对建设工程中项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付、总结评估、运维运营，全过程、全方位的对项目进行综合管理，及时反馈项目进展情况；实现对项目的在业务应用方面，覆盖设计、采购、施工、进度、合同、费用、质量、文档等全过程管理，优化业务应用模式，实现工程项目管理信息化向集成、共享、协同转变。该建维一体管理特点为：
1、交付标准化
制定统一的交付信息标准库（比如，工程建设过程中产生的设计图纸、施工工艺、质量标准等）实现数字化交付的自动对标，滚动积累完善与沉淀交付标准，保证上下游单位数据交付工作的顺利进行，以指导后期运维保养工作，有效提高运维质量。同时针对于偏离标准项，可实时预警提示，以有效保障建设过程各环节、各流程、各要素的规范化、标准化、合理化。
2、一个平台协作
让EPC方、业主方、设计方、施工方、监理方、供应商等在一个平台工作、形成多方协作平台。
3、打造基于专业技术文档（包括BIM模型数据）的数字化交付和运维平台
项目的设计、建设、移交运维各阶段的工程数据信息在BIM平台中存储和共享，由以施工阶段为BIM应用出发点转化为以运维为目的的BIM数字化交付。
4、“物联网 +”连接一切
利用先进的信息通信技术以及物联网、互联网平台，使工程过程中实时监控与反馈设备设施状态等的数据汇总到系统中，让物联网、互联网与工程建设深度融合，实现多端管理（大屏、桌面、APP等），产生化学反应创造新的发展生态。
